• BIST 100

    16698,39%-0,07
  • DOLAR

    43,63% 0,02
  • EURO

    51,84% -0,14
  • GRAM ALTIN

    7132,97% 1,10
  • Ç. ALTIN

    11727,26% 0,35

BAHŞİŞ VE SERVİS ÜCRETİNDE YENİ BİR MODEL

Yeme - içme sektörünün 2 milyon emektarı için bahşiş ve servis ücretinde yeni bir model önerisi vaer

Yaşam 27.12.2025 20:04:00
BAHŞİŞ VE SERVİS ÜCRETİNDE YENİ BİR MODEL

Türkiye Restoran Yatırımcıları ve Gastronomi İşletmeleri Derneği (TURYİD), yeme-içme sektöründe yaklaşık 2 milyon çalışanı doğrudan ilgilendiren bahşiş ve servis ücreti uygulamalarına ilişkin olarak, bahşişin kredi kartı ve dijital ödeme sistemleriyle gönüllülük esasına dayalı biçimde alınabilmesini sağlayacak yeni bir model çağrısında bulundu.
Sektörde uzun yıllardır uygulanan servis ücreti, mevzuatta yer alan ve işletmeler aracılığıyla çalışanlara aktarılan bir gelir kalemi olarak öne çıkarken; bahşiş, hizmetten duyulan memnuniyet doğrultusunda kişinin tercihine bağlı olarak uygulanan bir ödeme biçimi olarak değerlendiriliyor. TURYİD, bu iki başlığın kamuoyundaki tartışmalarda sıklıkla birlikte anılmasının, uygulamaya ilişkin soru işaretlerini artırdığına dikkat çekiyor.
TURYİD'e göre tartışmaların önemli başlıklarından biri, gönüllülük esasına dayalı bahşişin modern ödeme sistemlerine entegre edilememesi. Bu alanda atılacak adımların hem çalışanlar hem de tüketiciler açısından daha dengeli bir yapının oluşmasına katkı sağlayacağı ifade ediliyor.
TURYİD Yönetim Kurulu Başkanı Kaya Demirer, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Türkiye'de bugün itibarıyla kredi kartı aracılığıyla, tamamen gönüllülük esasına dayalı bahşiş bırakılmasını mümkün kılan bir sistem bulunmuyor” diyor. Demirer, TURYİD'in bu çerçevede net önerileri olduğunu vurgulayarak şöyle devam ediyor: “Tüketicilerin daha açık ve güçlü şekilde bilgilendirilmesi, gönüllülük esasına dayalı bahşişin kredi kartıyla tahsil edilmesine izin verilmesi, yüzdelik gelirlerin çalışanlara dağıtımında kullanılan ve günümüz koşullarına uymayan dağıtım modellerinin gözden geçirilmesi ve bu konuda çalışanların da söz sahibi olduğu ortak kurulların oluşturulması gerektiğini düşünüyoruz. Bu anlamda ciddi bir yol kat edildi, kredi kartı üzerinden gönüllü bahşiş sisteminin yeni yıl ile birlikte kısa süre içinde yasal zemine kavuşacağına inanıyoruz.”
“Bahşişin vergisini biz üstlenmeye hazırız”
Kaya Demirer, sektörün bu konuda sorumluluk almaya hazır olduğunu da belirterek şu değerlendirmede bulunuyor: “Bahşiş ve servis ücreti çoğu zaman aynı başlık altında tartışılıyor. Oysa sahadaki uygulamalar ve beklentiler farklı. Kredi kartıyla gönüllü bahşiş bırakılmasını mümkün kılan bir sistem hayata geçtiğinde, bu ayrım çok daha net hale gelecektir. Bahşişin kredi kartıyla ödenmesini sağlayacak düzenleme yapılırsa, yüzde 10'luk bahşiş vergisini işletmeler olarak biz üstlenmeye hazırız. Böylece hem çalışanlar açısından belirsizlikler ortadan kalkar hem de kamuoyundaki tartışmalar sağlıklı bir zemine oturur.”
Demirer, kamunun bu noktada alacağı tutumun belirleyici olacağını da vurgulayarak şunları söyledi: “Gönüllülük esasına dayalı bir sistemin hayata geçmesi halinde, Hazine ve Gelir İdaresi'nin sembolik sayılabilecek yüzde 10'luk bir stopaj kesintisiyle bu süreci desteklemesi, özel sektörün önünü açacaktır. Bu yaklaşım, kamu ve özel sektör dayanışmasının çok güçlü bir örneği olacaktır. Yaklaşık 2 milyon hizmet sektörü emekçisinin gelirlerinde gözle görülür bir artış sağlanması mümkün. Ayrıca bu modelin, diğer sektörler için de örnek teşkil edecek bir dayanışma biçimi olmasını umut ediyoruz.”
Demirer, gönüllülük esasına dayalı bahşiş gelirinin çalışanlar açısından kişisel gelir vergisine tabi olmamasının, sistemin amacına ulaşması bakımından önemli bir tamamlayıcı unsur olacağını da ifade etti.
Yeni model kapsamında, kredi kartıyla ödeme sırasında POS cihazlarında müşteriye bahşiş ekleme seçeneği sunulması; bahşiş tutarlarının işletmenin ticari gelirinden ayrı şekilde izlenmesi ve çalışanlara dağıtılması öngörülüyor. Dağıtım sürecinde, çalışan ve işveren temsilcilerinin birlikte yer aldığı mekanizmaların devreye alınması planlanıyor.
TURYİD, ilgili kamu kurumlarıyla yürütülen çalışmalarla hem tüketici hassasiyetlerini hem de yeme-içme sektöründe emeğin karşılığını gözeten sürdürülebilir bir yapının oluşturulmasını hedefliyor.
 

ULUSLARARASI PORTAKAL ÇİÇEĞİ KARNAVALI HAZIRLIĞI

“KANSERLE MÜCADELE EDEN ON BİNLERCE AİLEYE ET DESTEĞİ SAĞLANACAK”

ULUSLARARASI İSTANBUL MOBİLYA FUARINA REKOR KATILIM

ULUSLARARASI GASTRONOMI FILM FESTIVALI HEYECANI

ÇOCUKLARDA GRİP TEDAVİSİNDE 8 ÖNEMLİ BESLENME KURALI!

20 YILDA 45 ÜLKEDE 170 ŞEHRE UÇUŞ AĞI OLUŞTURDU

HAVUÇ VE MAYDANOZ 3,8 KAT, PIRASA VE MARUL 3,3 KAT FAZLAYA SATILDI

YUSUF DELİKOCA "ADANA MAVRALARINI " KİTAPLAŞTIRILDI

BEL FITIĞI 20’Lİ YAŞLARDA GİDEREK ARTIYOR!

ŞAP HASTALIĞI UYARISI: HASTALIK ÖNLENEMEZSE İTHALAT KAÇINILMAZ

İBB EMEKLİ PAZAR DESTEĞİ BAŞVURULARI BAŞLADI

ÇEKÜL’DEN BİR YILDA 116 BİN FİDAN

ERİŞKİNLERDE BU 6 AŞIYA DİKKAT!

BERBERLER İŞ BİRLİĞİNDE ATIK JİLETLERİ TOPLAMA KAMPANYASI

ULUSLARARASI İSTANBUL MOBİLYA FUARI (IIFF) KAPILARINI AÇTI

TÜRKİYE’NİN ARAÇ ARIZA HARİTASI AÇIKLANDI

KIŞIN “İLTİHAPLI ROMATİZMA” ATAKLARI ARTIYOR!

SANAL KUMAR BAĞIMLILIĞI UZUN SÜRELİ TEDAVİ GEREKTİRİYOR!

RAHİM AĞZI KANSERİNE KARŞI BASİT AMA ETKİLİ ÖNLEMLER!

DİNLENMEDEN UYANIYORSANIZ DİKKAT!

URLA’DA ULUSLARARASI GASTRONOMİ FİLM FESTİVALİ HEYECANI

ERKEKLERDE MEME KANSERİNE NEDEN OLAN 7 ETKEN!

“KOMBİNADAKİ YANGIN MUTFAĞI KÜL EDECEK”

50 YAŞ ÜZERİNDE HERKES KAN SULANDIRICI KULLANMALI MI?

ZİRAAT MÜHENDİSLİĞİNDEN MÜZİSYENLİĞE

YEME BOZUKLUKLARI VAKA ÖRNEKLERİYLE ELE ALINDI

TZOB: BU UYGULAMADAN VAZGEÇİLMELİDİR

VR TERAPİYLE KORKULAR AŞILABİLİYOR!

AKCİĞER HASTALIKLARI SON YILLARDA HIZLA ARTIYOR!

DERİ SEKTÖRÜNÜN ROTASI: İTALYA

Yükleniyor

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 21 16 1 4 36 52
2.FENERBAHÇE A.Ş. 21 14 0 7 30 49
3.TRABZONSPOR A.Ş. 21 13 2 6 18 45
4.GÖZTEPE A.Ş. 21 11 3 7 15 40
5.BEŞİKTAŞ A.Ş. 21 10 4 7 10 37
6.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 21 9 6 6 14 33
7.SAMSUNSPOR A.Ş. 21 7 5 9 0 30
8.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 21 7 7 7 -6 28
9.KOCAELİSPOR 21 7 8 6 -4 27
10.CORENDON ALANYASPOR 21 4 6 11 -2 23
11.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ 21 6 11 4 -5 22
12.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 21 4 9 8 -9 20
13.TÜMOSAN KONYASPOR 21 4 9 8 -9 20
14.HESAP.COM ANTALYASPOR 21 5 11 5 -15 20
15.İKAS EYÜPSPOR 21 4 11 6 -13 18
16.KASIMPAŞA A.Ş. 21 3 11 7 -13 16
17.ZECORNER KAYSERİSPOR 21 2 10 9 -26 15
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 21 3 15 3 -21 12